光阴荏再，日月如梭。我们告别风高浪急的2022年，迈进充满梦想和挑战的2023年。

刚刚过去的一年，在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神指引下，在安泰科技党委和经理班子的坚强领导下，公司全体员工凝心聚力、逆势而上、笃行不怠、砥砺奋进，全面完成各项任务，值此新年到来之际，我们谨代表公司党委、董事会和经理班子，向股东、客户、相关方和各界朋友表示衷心的感谢！向全体员工及其家属表示深深的敬意！

2022年是“十四五战略规划”的攻坚年，面对国内疫情散点多发，国际形势复杂严峻，特别是俄乌战争对世界经济带来超预期变化，能源以及大宗商品价格上涨，引起公司生产成本抬升等等诸多困难，生产经营面临较大挑战，在公司党委、经理班子带领下，公司全体干部、职工牢牢把握市场命脉，以客户需求为关注焦点，狠抓产品结构调整和重点项目建设，围绕“对标找差距、指标提升、降本增效”开展各项工作，采取政策引导，整合资源，精准发力，争创一流，勇做标杆，克服了诸多不利影响，取得了一系列令人瞩目的成果。

一年来，科技创新持续提升了公司的核心竞争力，一批新技术、新工艺相继实施，新产品、专用钢对市场细分、领域拓展带来增量成效明显；喷射制钢关键核心技术获得重大突破，产品的应用领域不断扩大；重点项目按计划实施，粉末冶金高速钢生产线完成安装调试，具备生产条件，希望粉末冶金高速钢项目组的全体同志继续发扬敢于担当，勇于创新的担当精神，尽早实现达产达效；质量升级进步明显，产品结构持续优化，传统高速钢全部实现了替代进口目标，高性能高速钢比例超过了30%，比行业高10%左右。

一年来，全面实施精益管理，以市场需求为导向，持续推进精益化与敏捷化相结合的生产模式，初步建立起河冶特色的柔性化生产、流程再造体系，提高了全员劳动生产率，逐步打造准时化生产系统。公司首次、适时地开展“市场服务月”活动，有效促进现场与市场“两场”的有机结合，达到了既准确把握现场改进的方向，又强化服务提升，展公司服务形象效果。

一年来，科学策划能源和环境管理体系，能源管控水平全面提升，万元产值能耗持续降低，数字化、智能化、绿色化工作在现场逐步落地，不仅改善了现场环境、减轻劳动强度，实现了效率效益提升和精准操作，也提高了质量的稳定性。

一年来，依法治企，合规经营，法治文化建设逐步程序化、制度化、规范化，为公司可持续高质量发展护驾保航。公司被认定为国家“专精特新”小巨人、河北省科技领军企业，新建了河北省高品质工模具材料重点实验室，通过国军标认证，获评全国机械冶金建材行业职工技术创新二等奖一项，中央企业QC成果二等奖一项……

一年来，更好统筹疫情防控和生产经营，特别是四季度为抗击疫情，凝心聚力保生产、保交付、保供应、保后勤工作持续奋战在一线，体现了风雨来袭志更坚，汇聚起强大的攻坚力量，奏响了一曲激荡人心的抗疫保产奋进乐章，奋力冲刺年度经营目标。

在此，我们谨代表河冶党委、董事会及经理班子向爱岗敬业，默默付出、辛勤耕耘的公司全体员工，真诚地道一声：大家辛苦了！

回首过往，成绩的取得实属不易，但我们还有很多问题需要反思：精益管理、科技创新、智能制造、市场开拓等工作与公司高质量发展的要求还有差距，与客户需求、股东愿望和员工期盼等都有持续改进的方面。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五战略规划”的深化年，客观看，面对国际环境动荡、复杂、不确定性和模糊不清，面对全球通胀不均衡飙升的环境下，疫情仍然反复多变对我们生产和生活的影响，面对大宗商品价格再次高歌猛进，给生产成本抬升等等诸多困难和挑战，辩证看，这些影响是阶段性的、短期的，公司将坚定不移深入贯彻二十大精神和中央经济工作会的要求，越到困难之时，越要保持战略定力，咬定青山不放松，风雨无阻向前进，紧紧盯住公司“十四五战略规划”目标，优化资源配置，以流程再造提升组织管控能力和效率，构建以市场为导向、以价值创造为基础的技术创新体系，以数字化、智能化、绿色化为着力点，持续推进强核心、补短板和 “六新模式”，拓展市场，坚持合规经营，防范化解各类风险，以百倍信心攻坚克难，推动公司、乃至行业可持续高质量发展，全面完成年度预算目标和“十四五战略”全面落地，履行社会责任，以优异的成绩回报员工、客户、股东和社会。

展望未来，征程漫漫，唯有奋斗！要实现河冶梦，只有不停歇，不止步。我们坚信，在社会各界朋友的大力支持下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，运用好党史学习教育成果，让我们以只争朝夕拼劲，锲而不舍的韧劲，敢为人先的闯劲，笃行不怠，胼手胝足，守正创新、踔厉奋发，为实现河冶人的梦想，再创佳绩，谱写河冶发展新的篇章。

最后祝愿股东、客户、相关方和各界朋友身体健康、工作顺利、好运常伴、鸿运吉祥、阖家幸福、新年快乐！

党委书记 董事长杨文义

党委副书记 总经理米永旺

2023年1月1日