2月5、6日河冶科技在多功能厅隆重召开2024年度工作会、五届二次职代会暨2023年度总结表彰大会。安泰科技党委书记、董事长李军风，运营管理部总经理张蒙以及河冶科技党政班子成员、河冶工模具领导、职代会代表、各部门骨干及受表彰人员参加大会。董事长李军风、运营管理部总经理张蒙在会议召开前夕亲临生产现场进行了节前安全生产检查。

2月5日召开的2024年度工作会议上 2023年度2个优秀单位代表—锻钢分厂和对外协作部进行经验交流分享， 运营总监介绍了《2024年公司考评思路及方案》，各主管副总依次做主题发言，总结2023年度各专业板块工作，介绍2024年度工作计划。

河冶科技总经理米永旺向大会作了题为《审时度势 主动调整 稳中求进 以进促稳 》的年度工作报告。报告中深刻剖析2023年存在的问题和不足，并围绕2024年公司生产经营任务目标，阐述了指导思想、工作计划和重点工作，提出应对措施。

 总经理米永旺与经理班子成员，经理班子成员与分管部门、分厂负责人逐级签订了《2024年度绩效目标任务书》。党委书记米永旺与公司党委委员、各党支部书记以及河冶工模具党总支书记签订了《2024年度党风廉政建设目标责任书》。

2月6日召开了第五届二次职工代表大会暨2023年度总结表彰大会。总经理米永旺做了2023年度河冶经营工作报告并对职工代表提案进行解答，传达了安泰科技2024年度工作会会议精神，对公司2024年的工作做了详细部署安排。会议对2023年表现突出的优秀项目团队、班组及先进个人进行了隆重表彰。

安泰科技党委书记、董事长李军风发表重要讲话，肯定了河冶科技2023年取得的优异成绩，向获得表彰员工表示祝贺和感谢，并指出米总对职工代表提出的提案进行认真解答，说明河冶经理层对职工代表大会的召开非常重视。李军风代表安泰总部对河冶科技提出了以下要求：一要遵守四从原则，加强班子建设和骨干队伍建设；二要高度重视长远发展，加强战略管理，找到未来的发展方向实现河冶愿景， 战略管理是常态化的工作，要眼睛向外，站的更高，找准方向；三要面向全球应用，以客户为中心，重点分析全球重点工模具供应商的特色和自己的位置，分析自身资源和条件，找到战略产品，实现十四五战略规划和成为全球制造中心。

刚刚过去的一年，河冶全体员工以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，在公司党委、董事会和经理班子的坚强领导下，围绕“风高浪急、持稳前行、內提毛利、外拓市场”工作方针 ，克服了市场低迷、原材料价格大幅震荡、同行恶性竞争的重重困难，上下同欲圆满完成了年度任务！展望未来，机遇和挑战并存，河冶人时刻铭记高质量发展的崇高使命和责任，踔厉奋发，砥砺前行，为圆满完成年度预算目标和“十四五战略”全面落地，再建新功，谱写河冶科技发展史上崭新篇章。河冶事业，大家成就！